【勉強会開催報告】戦略策定1

2020年も残すところ1カ月を切りました。
今年は皆様にとって特別な年になりましたね。

12月2日も宝塚市山本駅付近の長尾ふれあい広場にて
エスパスの勉強会が開催されました。

今回は初参加の方がなんと3名も来てくださいました。
出会いに感謝です。出会いは必然ですね(^^♪

今回の勉強会のテーマは「戦略策定①」

・戦略とは何か
・事業における戦略の役割と位置づけ
・戦略策定のためのフレームワークの紹介「3C分析」「PEST分析」

以上のようなことを勉強しました。

エスパスでは「起業したて」もしくは「起業準備中」や「起業に興味がある」という
参加者が多いので今回の話は少し難しかったのですが、

「知っていると書類作成や専門家さんとの話し合いの時などいつか役に立つかもしれない」
「フレームワークで自分を見つめ直す時間を持つ」

という意味も含めて勉強しました。

なんでも知らないことを知るというのは楽しいですし、
やってみると案外気付きがあるものです。

いつものように最後は皆さん楽しそうにニコニコ笑顔で帰っていかれて
そんな皆さんの様子に幸せな気持ちで満たされます。
共に勉強する仲間に心から感謝です。

次回は戦略策定②の勉強会になります。
今回の復習も含めて戦略について勉強していきます。

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ESPACE(エスパス)とはフランス語で「宇宙」や「空間」を意味します。

ESPACEの願いは、この場に集う一人一人が「一隅を照らす」存在となりこの場で得たことを活かし地域や社会の発展に貢献することです。

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